Tres consejos prácticos para empezar a desarrollar tu Startup. Parte I.

Hay emprendedores con buenas ideas y talento pero con poco conocimiento técnico del medio online. Tienen muchas ganas, pero lamentablemente no están encontrando la forma de ejecutarlos con garantías cuando buscan hacer outsourcing y lanzar su idea. Si, sabemos que lo mejor para una nueva startup es tener el equipo de desarrollo en casa, pero no siempre es posible por costes o porque no se encuentra al personal cualificado (esto da para otro debate).
Así que he creído buena idea construir, desde mi modesta experiencia una serie de posts en forma de consejos prácticos para empezar a desarrollar y construir un proyecto online. Son ideas fuera de la teoría purista emprendedora y de la cual ya esta Internet lleno. Mi intención es enfocarlo más a lo práctico y dar un poco de luz al camino. Espero que resulte útil a alguien y encantado de recibir comentarios constructivos y otros enfoques.

1º- Gestión de proyecto. Empezar un proyecto como una startup es jodidamente complejo y requiere de tantas tareas e información que hay que ser algo organizado para no ir dando tumbos y poder mantener un rumbo enfocado. Da igual que estén solos al principio, organizenlo y apuntenlo todo. Para esto nosotros en BitEstudio usamos actualmente: 
  • Basecamp un gestor de proyectos que, después de probar muchos, sólo puedes rendirte a sus pies por su simplicidad y efectividad. También pueden probar Teambox que tiene versión gratuita. 
  • Google Apps para crear las cuentas de correo en Gmail bajo tudominiocool.com y usar Google Doc y Google Calendar. Aquí tienes la versión gratuita de Google Apps (tienen el enlace algo escondido) para usarlo hasta 10 cuentas. 
  • Highrise, un CRM, o usa una hoja de cálculo en Google Doc para empezar a apuntar todos los contactos, teléfonos, posibles clientes, respuestas comerciales, instituciones públicas, inversores, etc. Si, al principio apuntarlo en solo en tu móvil parece buena idea, pero cuando dejes de estar sólo te acordaras de este punto. También puedes usar los contactos compartidos de Google App.
2º- Gestión del desarrollo. Aquí empezamos por terreno duro. Imprescindible para el proyecto usar control de versiones o también conocido como repositorio. Repito, si o si, este punto es innegociable. Si contratas a una empresa para el desarrollo asegúrate que usan uno. Si te miran con cara de “este tio de que habla” sólo puedes hacer una cosa, salir por patas. Es increíble, pero aún hay empresas que no usan control de versiones. Si eres un desarrollador junior y no usas ninguno, estas tardando en ponerte las pilas ;). Nosotros usamos Git y pagamos felizmente por Github. Otras posibilidades más comunes son Mercurial o Subversion (SVN).
Otro imprescindible. Para andar a caminar les advierto que hacer la carta de los reyes magos de características, funcionalidades y montones de “Nice to Have” sólo te llevaran a gastar un montón de pasta y dinero sin garantias de éxito. Si les sobran de las dos me alegro por ustedes y prueben suerte. Pero para emprendedores con recursos modestos les vendrán bien la metodología Ágil, SCRUM -es el que usamos- o KANBAN. El proyecto y los futuros usuarios se los agradecerán. Podrán mantener simple y enfocado el primer prototipo y podrán pivotar rápidamente para cambiar, eliminar o añadir nuevas funcionalidades que validen lo más rapido posible los modelos de negocio.

Para gestionar las historias de desarrollo que se esta haciendo, cuales se harán y cuales se hizo, usamos Pivotaltracker. Para nosotros no tiene rival. Lo que puede ser Basecamp para un Director de Proyectos, Pivotaltracker lo es para un Director de Desarrollo. 
3º- Valida tu proyecto. Dos palabras, “Lean Startup” (Contenido en Español). Lanza lo antes posible y valida tu idea vendiendola a tus clientes potenciales antes de lanzarla. Aquí soy conciso que el post se me ha quedado algo largo, pero en futuros post intentare explicarlo mejor. 

Por hoy creo que es suficiente. Espero que estos primeros consejos sirvan a algunos emprendedores. Avisarles que próximamente escribiré sobre mockups, templates y algunas aplicaciones SaaS interesantes. Agosto va a ser un gran mes y quiero celebrarlo escribiendo por aquí, así que no se vayan muy lejos, prometo volver.