"Es lo que hay" en Gran Canaria.

Ladrillos

No he podido evitar tener esta arrancada al leer esto "Campaña de Navidad, los empresarios al Gobierno" en La Provincia, un diario local de Gran Canaria (via mi primo @IllanVega). Llevaba tiempo callado y a lo mío, pero bueno, a veces no esta nada mal decir lo que uno piensa en caliente.

Y es que ¡JOOOOOODER! Está claro que en Gran Canaria nos van a seguir dando por el ****, una y otra vez con el ladrillo. ¿Nueva economia? ¿Industrias del conocimiento? ¿Ciencia? ¿Renovables? ¿Biomedicina? ¿IT? ¿EBT? ¿I+D+i? ¿Startups? ¿Internet? - a no, eso solo sirve para ver porno y piratear música y pelis-

Tenemos una universidad de Informática y otra de Telecomunicaciones cogiendo polvo, talento que huye a la peninsula y el extranjero. Y digo yo, no podrían facilitar un ecosistema real, sin pajas, que ayude a crear una plaforma real de creación de empresas orientadas a la tecnología y la creatividad.

Una "herramienta" promovida desde todas las instituciones públicas para que estos empresarios inviertan con beneficios fiscales, etc... para concienciarles que esto es una **** isla llena de ladrillos y que cuando Europa prefiera otros destinos porque este es ecologicamente insostenible o deje de estar asequible o no tan de moda o porque Egipto, el Caribe o China mola más,  nos vamos a ir al carajo. El 30% del PIB en Canarias viene del turismo y escuchas al amigo Soria por la tele decir que quiere potenciar otras industrias fuera del turismo, como... ¿El sector agricola? Colega, no tienes ni **** idea, ni tú ni el resto de políticos que nos gobiernan en Canarias. ¿Saben que esta haciendo Bilbao? ¿Madrid? ¿Barcelona? Para potenciar la creación de empresas creativas y tecnológicas. 

Es que nadie del ayuntamiento, cabildo, la universidad, la FULP, la cámara de comercio, SPEGC, se van a poner las pilas y todos unificar esfuerzos para hacer una política centrada en crear una economia para el siglo XXI. ¿Van a dejar de hacer cada uno la guerra por su cuenta para llevarse medallitas de favores? ¿Van a hacer un pacto global por el emprendimiento de Gran Canaria y un futuro sostenible? Se les llena la boca de Emprendimiento, cursitos y eventos para cubrir el expediente. La realidad, que al final somos nosotros, lo de a pie que estamos luchando por nuestros sueños. Porque si esperamos por ustedes solo vamos a morder almohadas.  

En fin, que después de tanto tiempo tenía ganas de disparar un poco. Hay que ser proactivo, predicar con el ejemplo y no ser un hipocrita. Cuando aqui no se hacia ni un solo evento para emprendedores tecnológicos, me traje desde Madrid Iniciador Las Palmas. Y así es como, para el próximo año, ya estoy trabajando en traer el primer "Startup Weekend Las Palmas". Que gran filosofía tienen "NO TALK, ALL ACTION". Más de uno debería seguirla.

¿Y ustede como lo ven? ¿Nos unimos fuera de la ley y creamos una Gran Canaria para el siglo XXI? ;)

 

Tres consejos prácticos para empezar a desarrollar tu Startup. Parte I.

Hay emprendedores con buenas ideas y talento pero con poco conocimiento técnico del medio online. Tienen muchas ganas, pero lamentablemente no están encontrando la forma de ejecutarlos con garantías cuando buscan hacer outsourcing y lanzar su idea. Si, sabemos que lo mejor para una nueva startup es tener el equipo de desarrollo en casa, pero no siempre es posible por costes o porque no se encuentra al personal cualificado (esto da para otro debate).

Así que he creído buena idea construir, desde mi modesta experiencia una serie de posts en forma de consejos prácticos para empezar a desarrollar y construir un proyecto online. Son ideas fuera de la teoría purista emprendedora y de la cual ya esta Internet lleno. Mi intención es enfocarlo más a lo práctico y dar un poco de luz al camino. Espero que resulte útil a alguien y encantado de recibir comentarios constructivos y otros enfoques.

1º- Gestión de proyecto. Empezar un proyecto como una startup es jodidamente complejo y requiere de tantas tareas e información que hay que ser algo organizado para no ir dando tumbos y poder mantener un rumbo enfocado. Da igual que estén solos al principio, organizenlo y apuntenlo todo. Para esto nosotros en BitEstudio usamos actualmente: 
  • Basecamp un gestor de proyectos que, después de probar muchos, sólo puedes rendirte a sus pies por su simplicidad y efectividad. También pueden probar Teambox que tiene versión gratuita. 
  • Google Apps para crear las cuentas de correo en Gmail bajo tudominiocool.com y usar Google Doc y Google Calendar. Aquí tienes la versión gratuita de Google Apps (tienen el enlace algo escondido) para usarlo hasta 10 cuentas. 
  • Highrise, un CRM, o usa una hoja de cálculo en Google Doc para empezar a apuntar todos los contactos, teléfonos, posibles clientes, respuestas comerciales, instituciones públicas, inversores, etc. Si, al principio apuntarlo en solo en tu móvil parece buena idea, pero cuando dejes de estar sólo te acordaras de este punto. También puedes usar los contactos compartidos de Google App.
2º- Gestión del desarrollo. Aquí empezamos por terreno duro. Imprescindible para el proyecto usar control de versiones o también conocido como repositorio. Repito, si o si, este punto es innegociable. Si contratas a una empresa para el desarrollo asegúrate que usan uno. Si te miran con cara de "este tio de que habla" sólo puedes hacer una cosa, salir por patas. Es increíble, pero aún hay empresas que no usan control de versiones. Si eres un desarrollador junior y no usas ninguno, estas tardando en ponerte las pilas ;). Nosotros usamos Git y pagamos felizmente por Github. Otras posibilidades más comunes son Mercurial o Subversion (SVN).

Otro imprescindible. Para andar a caminar les advierto que hacer la carta de los reyes magos de características, funcionalidades y montones de "Nice to Have" sólo te llevaran a gastar un montón de pasta y dinero sin garantias de éxito. Si les sobran de las dos me alegro por ustedes y prueben suerte. Pero para emprendedores con recursos modestos les vendrán bien la metodología Ágil, SCRUM -es el que usamos- o KANBAN. El proyecto y los futuros usuarios se los agradecerán. Podrán mantener simple y enfocado el primer prototipo y podrán pivotar rápidamente para cambiar, eliminar o añadir nuevas funcionalidades que validen lo más rapido posible los modelos de negocio.

Para gestionar las historias de desarrollo que se esta haciendo, cuales se harán y cuales se hizo, usamos Pivotaltracker. Para nosotros no tiene rival. Lo que puede ser Basecamp para un Director de Proyectos, Pivotaltracker lo es para un Director de Desarrollo. 

3º- Valida tu proyecto. Dos palabras, "Lean Startup" (Contenido en Español). Lanza lo antes posible y valida tu idea vendiendola a tus clientes potenciales antes de lanzarla.   Aquí soy conciso que el post se me ha quedado algo largo, pero en futuros post intentare explicarlo mejor. 

Por hoy creo que es suficiente. Espero que estos primeros consejos sirvan a algunos emprendedores. Avisarles que próximamente escribiré sobre mockups, templates y algunas aplicaciones SaaS interesantes. Agosto va a ser un gran mes y quiero celebrarlo escribiendo por aquí, así que no se vayan muy lejos, prometo volver.

Mi charla "Creando una empresa en Internet" en PechaKucha Vol. 4 Las Palmas del Día del Emprendedor 2010.

Hace ya bastantes meses atrás, allá por Mayo, participe en un PechaKucha del Día del Emprendedor en Las Palmas. Siendo un día tan especial me propuse aprovechar los 20 segundos para cada una de las 20 diapositivas que te permiten en la presentación. Esas son las reglas, 6 minutos y 40 segundos. Es todo un ejercicio de rapidez, de ir al grano y ser conciso. Ver lo atómico. Dar menos porque es más. 

Pretendía motivar. Dar algunas pinceladas, bajo mi humilde experiencia, de como emprender en Internet. Preferí no vender la moto sobre BITzen. Este es el resultado.

Y si, eso que está encima del la tarima atril son mis cholas... y si, eso quiere decir que estaba descalzo. ¿Por qué? Acaso importa. ;)

Lo importante ahora mismo es que me gustaría saber que piensan ustedes. Algún consejo de 20 segundos que darían a un emprendedor de Internet y que me falto decir.

Por cierto, feliz año 2011 y mucha suerte en vuestros proyectos. Recuerden que hay que ser unos viciosos!!! jejeje

Proactividad. ¿Qué he hecho? y ¿Que estoy haciendo?

Este es un post resumen de los últimos meses de mi vida profesional. No me ha quedado más remedio que hacerlo porque últimamente no paran de preguntarme en que ando liado. Y claro, se me han acumulado tantas cosas que siempre se me queda algo en el tintero cuando lo cuento. Lo sé, debería ser más disciplinado y postear más. Me lo digo cada día. Pero por más que intento ser fiel al blog me sigue pareciendo que las 24 horas del día son una miseria.

Un cambio.

Un día desperté, hace unos 4 o 5 meses, y sentí una idea clara. Una idea tan enfocada y lucida que se resume en una palabra. En una forma de entender la vida y el trabajo. Y la verdad es que me encanta como suena. Proactividad.

Proactividad es una actitud en la que el sujeto asume el pleno control de su conducta vital de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias de la vida. Más información en http://es.wikipedia.org/wiki/Proactividad

Así que bien, tras ese cambio de actitud y aptitud confieso que todo ha ido a mejor. Aunque el problema de empezar a hacer muchas cosas y apuntarte a todo lío que se cruza te hace perder un poco el enfoque. Pero bueno, cuando te vas acostumbrando terminas por centrarte y descubres el mejor camino por donde echarte a andar. Es cuestión de experiencia.

 

¿Qué he hecho?

Pues llevando un desorden más o menos cronológico y partiendo desde hace 5 meses atrás:

Destaco:

 

¿Qué estoy haciendo?

... Mierda! Se me acabo el pomodoro, así que lo dejo para el próximo post. 

Un abrazo a todos y sean felices! ;)