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Kilian Barrera

CEO & Cofounder at Welovroi

“Es lo que hay” en Gran Canaria.

Ladrillos

No he podido evitar tener esta arrancada al leer esto “Campaña de Navidad, los empresarios al Gobierno” en La Provincia, un diario local de Gran Canaria (via mi primo @IllanVega). Llevaba tiempo callado y a lo mío, pero bueno, a veces no esta nada mal decir lo que uno piensa en caliente.

Y es que ¡JOOOOOODER! Está claro que en Gran Canaria nos van a seguir dando por el ****, una y otra vez con el ladrillo. ¿Nueva economia? ¿Industrias del conocimiento? ¿Ciencia? ¿Renovables? ¿Biomedicina? ¿IT? ¿EBT? ¿I+D+i? ¿Startups? ¿Internet? - a no, eso solo sirve para ver porno y piratear música y pelis-

Tenemos una universidad de Informática y otra de Telecomunicaciones cogiendo polvo, talento que huye a la peninsula y el extranjero. Y digo yo, no podrían facilitar un ecosistema real, sin pajas, que ayude a crear una plaforma real de creación de empresas orientadas a la tecnología y la creatividad.

Una “herramienta” promovida desde todas las instituciones públicas para que estos empresarios inviertan con beneficios fiscales, etc… para concienciarles que esto es una **** isla llena de ladrillos y que cuando Europa prefiera otros destinos porque este es ecologicamente insostenible o deje de estar asequible o no tan de moda o porque Egipto, el Caribe o China mola más,  nos vamos a ir al carajo. El 30% del PIB en Canarias viene del turismo y escuchas al amigo Soria por la tele decir que quiere potenciar otras industrias fuera del turismo, como… ¿El sector agricola? Colega, no tienes ni **** idea, ni tú ni el resto de políticos que nos gobiernan en Canarias. ¿Saben que esta haciendo Bilbao? ¿Madrid? ¿Barcelona? Para potenciar la creación de empresas creativas y tecnológicas. 

Es que nadie del ayuntamiento, cabildo, la universidad, la FULP, la cámara de comercio, SPEGC, se van a poner las pilas y todos unificar esfuerzos para hacer una política centrada en crear una economia para el siglo XXI. ¿Van a dejar de hacer cada uno la guerra por su cuenta para llevarse medallitas de favores? ¿Van a hacer un pacto global por el emprendimiento de Gran Canaria y un futuro sostenible? Se les llena la boca de Emprendimiento, cursitos y eventos para cubrir el expediente. La realidad, que al final somos nosotros, lo de a pie que estamos luchando por nuestros sueños. Porque si esperamos por ustedes solo vamos a morder almohadas.  

En fin, que después de tanto tiempo tenía ganas de disparar un poco. Hay que ser proactivo, predicar con el ejemplo y no ser un hipocrita. Cuando aqui no se hacia ni un solo evento para emprendedores tecnológicos, me traje desde Madrid Iniciador Las Palmas. Y así es como, para el próximo año, ya estoy trabajando en traer el primer “Startup Weekend Las Palmas”. Que gran filosofía tienen “NO TALK, ALL ACTION”. Más de uno debería seguirla.

¿Y ustede como lo ven? ¿Nos unimos fuera de la ley y creamos una Gran Canaria para el siglo XXI? ;)

    • #Emprender
    • #empresa
    • #Gran Canaria
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    • #Proactividad
    • #Startup Weekend
    • #Turismo
  • hace 1 año
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Tres consejos prácticos para empezar a desarrollar tu Startup. Parte I.

Hay emprendedores con buenas ideas y talento pero con poco conocimiento técnico del medio online. Tienen muchas ganas, pero lamentablemente no están encontrando la forma de ejecutarlos con garantías cuando buscan hacer outsourcing y lanzar su idea. Si, sabemos que lo mejor para una nueva startup es tener el equipo de desarrollo en casa, pero no siempre es posible por costes o porque no se encuentra al personal cualificado (esto da para otro debate).
Así que he creído buena idea construir, desde mi modesta experiencia una serie de posts en forma de consejos prácticos para empezar a desarrollar y construir un proyecto online. Son ideas fuera de la teoría purista emprendedora y de la cual ya esta Internet lleno. Mi intención es enfocarlo más a lo práctico y dar un poco de luz al camino. Espero que resulte útil a alguien y encantado de recibir comentarios constructivos y otros enfoques.

1º- Gestión de proyecto. Empezar un proyecto como una startup es jodidamente complejo y requiere de tantas tareas e información que hay que ser algo organizado para no ir dando tumbos y poder mantener un rumbo enfocado. Da igual que estén solos al principio, organizenlo y apuntenlo todo. Para esto nosotros en BitEstudio usamos actualmente: 
  • Basecamp un gestor de proyectos que, después de probar muchos, sólo puedes rendirte a sus pies por su simplicidad y efectividad. También pueden probar Teambox que tiene versión gratuita. 
  • Google Apps para crear las cuentas de correo en Gmail bajo tudominiocool.com y usar Google Doc y Google Calendar. Aquí tienes la versión gratuita de Google Apps (tienen el enlace algo escondido) para usarlo hasta 10 cuentas. 
  • Highrise, un CRM, o usa una hoja de cálculo en Google Doc para empezar a apuntar todos los contactos, teléfonos, posibles clientes, respuestas comerciales, instituciones públicas, inversores, etc. Si, al principio apuntarlo en solo en tu móvil parece buena idea, pero cuando dejes de estar sólo te acordaras de este punto. También puedes usar los contactos compartidos de Google App.
2º- Gestión del desarrollo. Aquí empezamos por terreno duro. Imprescindible para el proyecto usar control de versiones o también conocido como repositorio. Repito, si o si, este punto es innegociable. Si contratas a una empresa para el desarrollo asegúrate que usan uno. Si te miran con cara de “este tio de que habla” sólo puedes hacer una cosa, salir por patas. Es increíble, pero aún hay empresas que no usan control de versiones. Si eres un desarrollador junior y no usas ninguno, estas tardando en ponerte las pilas ;). Nosotros usamos Git y pagamos felizmente por Github. Otras posibilidades más comunes son Mercurial o Subversion (SVN).
Otro imprescindible. Para andar a caminar les advierto que hacer la carta de los reyes magos de características, funcionalidades y montones de “Nice to Have” sólo te llevaran a gastar un montón de pasta y dinero sin garantias de éxito. Si les sobran de las dos me alegro por ustedes y prueben suerte. Pero para emprendedores con recursos modestos les vendrán bien la metodología Ágil, SCRUM -es el que usamos- o KANBAN. El proyecto y los futuros usuarios se los agradecerán. Podrán mantener simple y enfocado el primer prototipo y podrán pivotar rápidamente para cambiar, eliminar o añadir nuevas funcionalidades que validen lo más rapido posible los modelos de negocio.

Para gestionar las historias de desarrollo que se esta haciendo, cuales se harán y cuales se hizo, usamos Pivotaltracker. Para nosotros no tiene rival. Lo que puede ser Basecamp para un Director de Proyectos, Pivotaltracker lo es para un Director de Desarrollo. 
3º- Valida tu proyecto. Dos palabras, “Lean Startup” (Contenido en Español). Lanza lo antes posible y valida tu idea vendiendola a tus clientes potenciales antes de lanzarla. Aquí soy conciso que el post se me ha quedado algo largo, pero en futuros post intentare explicarlo mejor. 

Por hoy creo que es suficiente. Espero que estos primeros consejos sirvan a algunos emprendedores. Avisarles que próximamente escribiré sobre mockups, templates y algunas aplicaciones SaaS interesantes. Agosto va a ser un gran mes y quiero celebrarlo escribiendo por aquí, así que no se vayan muy lejos, prometo volver.

    • #consejos
    • #desarrollo ágil
    • #Emprender
    • #empresa
    • #gestión de proyecto
    • #gestión del desarrollo
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    • #Startup
  • hace 1 año
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Reflexiones de la jornada “Claves para salir bien situado de la crisis”

Ayer la RedCIDE (Red Canaria de centros de innovación y desarrollo empresarial) organizó una jornada enfocada a la innovación en la empresa. Empezó con dos ponencias para dar paso a 5 talleres simultaneos en donde me encargué junto a Julio Pérez-Tomé de dar uno titulado “Cómo Internet transforma la forma de vender”.

La primera ponencia fue dada por Artur Serra de i2CAT, “Las TICs y la Sostenibilidad como oportunidad para Canarias: Living Labs de Turismo”. Me pareció interesante su planteamiento sobre la nueva industria turística basada en el conocimiento social, turismo urbano, de sostenible, de salud y cultural. Presentó el caso de uso sobre como han entreconectado los teatros de Barcelona con banda ancha para transmitir en HD y compartir sus eventos en streaming. Otro apunte que hizo, y que me gustó, es la idea de aprovechar grandes instalaciones científicas y tecnológicas como atractivo turistico. Buenas ideas que espero ver algún día en Canarias para ofrecer algo más que “sol y playa”.

La segunda ponencia corrió a cargo de Fernando Sáenz-Marrero de EDEI Consultores de Dirección, “Las 3R de tu Negocio para la post-crisis: Re-pensar, Re-diseñar y Re-emprender”. Me sorprendió bastente. Una buena charla motivadora y que contemplaba con acierto los pasos a seguir para Re-definir tu negocio. Me quedo con los siguientes puntos que argumento:

  • La crisis en la cultura china significa Peligro y Fuerza motriz.
  • Adaptarnos, reformatear tu modelo de negocio.
  • Re-pensar:
    •  Creatividad. Empezar de un lienzo en blanco.
    •  Análisis del modelo de negocio.
    •  ”…lo importante para el negocio es el formato” Ferran Adría
  • * Re-diseñar:
    • El directivo-empresario debe convertirse en diseñador de su negocio
    • Patrones. Captura de ideas de diseño.
    • Patrones emergente. 
      • Segmentación (Unbundling)
      • Larga cola (Long tail). Vender menos de más. Más “hots” y menos “hits”. Ej: Ebay y lulu.com.
      • Plataformas multiples. Sellaband.com ”WE BELIEVE IN THE FREEDOM OF MUSIC!”
      • Gratis. Freemium. Ej. Skype
      • Abiertos. Crear y generar valor desde fuera hacia adentro. Ej. innocentive.com
  • * Re-emprender:
    • Dominar las reglas para romperlas
    • Siempre en Beta
    • Expuso dos ejemplos de proyectos canarios en los que a colaborado EDIE. Smartour.com y Madeinlocal.com
  • * Termino con el famoso, las ideas no valen nada. “Las ideas no duran mucho, hay que hacer algo con ellas”

Una muy buena charla llena de referencias, motivante y moderna. Vendría bien para un Iniciador Las Palmas. 

La mesa redonda no la pude aguantar porque lamentablemente fue horizontal. Empezó el director de La Isleña haciendo su autobombo durante más de 15 minutos y sólo aguante hasta escuchar que @Jeniffer de Subbabel tuvo el turno. Alguien le debió explicar al moderador que una mesa redonda es para debatir, no para que cada uno cuente su “rollo”. Para mí fue un aburrimiento y no llegue a las preguntas. Por ahí estaban también sentados representantes de Lopesan, Smartour y Excancel.

El café y los dulces en la piscina del Hotel Meliá contemplando Las Canteras fue todo un lujo, además que productivo. Una buena conversación con @Eduardo de la Cámara de Comercio, @Idavega Community Manager de Wyswyg, Heiniken, Grupo MB y con @JulioPTR de Adverbo.

En resumen, una buena jornada y la participación en el taller de unas 15-20 personas que aguantaron 2 horas la buena presentación “filosófica” de @JulioPTR y mi “practicidad”. Me gustó que al final, los asistentes generacen 30 minutos de preguntas y diálogos cruzados bastantes interesantes. Me quedo con la reflexión de “los datos en un CRM hay que usarlos creativamente y con criterio”.

Mis felicitaciones y agradecimiento a Javier Rodriguez de la Red CIDE por invitarme y promover la organización de esta jornada. Buen trabajo. Aunque espero que mejoren el streaming en próximos eventos. La gente por Twitter se quejó de que iba mal y era con Realplayer.

Por cierto, mañana pongo la presentación en Slideshare.

Sean felices! 

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  • hace 2 años
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Recomendamos el libro “Las 22 Leyes Inmutables de Marketing”

Un muy buen libro que tengo que recomendar.

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  • hace 3 años
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Hoy es el primer día del resto de tu startup

Quería dar motivación a futuros emprendedores para que comienzen sus proyectos antes que sea demasiado tarde. No se si habré conseguido transmitir ese enfoque.

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  • hace 3 años
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Avatar Emprendedor autodidacta, #roilover, adicto a la proactividad y con ganas de startups, marketing digital, diseño, UX, desarrollo y de compartir lo poco que sabe.



Organizador de Iniciador Las Palmas, StartupWeekend Las Palmas y ponente en ratos libres.
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